揭密TCL電視帝國：誰在幕後打造全球影音巨擘？

前言

當我們談論TCL電視時，腦海中浮現的或許是其在全球市場上令人印象深刻的銷售排名，或是其不斷推陳出新的Mini LED等顯示技術。然而，一個更深層的問題是：這家龐大的電視製造商，其產品究竟由誰代工？這個問題的答案遠比想像中複雜，它不僅僅指向單一的代工廠，而是揭示了一個集品牌、製造、供應鏈垂直整合於一身的全球化佈局。TCL不僅為自己生產電視，更是全球眾多知名電視品牌的幕後推手。本文將深入探討TCL電視的製造策略，從其核心的面板供應、全球工廠網絡，到為人所熟知的代工業務，為您完整解析TCL電視帝國的雙重角色。

TCL的雙重身份：自有品牌與代工巨頭的完美結合

TCL在全球電視市場上扮演著獨特的雙重角色。一方面，它是全球排名前列的電視品牌，以TCL為名的產品行銷超過160個國家和地區。另一方面，它也是一個隱藏的代工（ODM/OEM）巨人，透過其子公司為全球許多一線品牌設計和製造電視。

這種雙軌並行的策略，讓TCL不僅能透過自有品牌直接觸及消費者，更能藉由代工業務擴大生產規模、分攤研發成本，並與全球各大品牌建立緊密的合作關係，從而深化其在全球顯示產業中的影響力。

核心引擎：TCL華星光電的垂直整合優勢

要理解TCL的製造實力，就必須提及TCL集團旗下的核心成員——TCL華星光電（CSOT）。作為全球領先的半導體顯示面板製造商，華星光電是TCL實現「垂直整合」策略的關鍵。

什麼是垂直整合？ 簡單來說，就是將產品生產過程中從上游到下游的各個環節都掌握在自己手中。對於電視製造而言，成本最高、技術最核心的零組件就是顯示面板。TCL透過華星光電自主研發和生產面板，實現了高度的自給自足。

這帶來了三大核心優勢：

成本控制與供應穩定：在面板價格波動劇烈時，TCL能確保穩定的供應和具競爭力的成本，無需受制於外部供應商。

技術協同與創新：研發團隊可以從面板層級就開始與整機設計進行深度整合，加速如Mini LED、高刷新率等新技術的應用與迭代。

品質掌握：從源頭掌握最關鍵零件的品質，確保最終產品的一致性與可靠性。

正是這種從面板到整機的垂直整合能力，構建了TCL在製造領域的深厚護城河，使其無論是自有品牌還是代工業務，都具備了強大的市場競爭力。

全球代工的操盤手：茂佳國際（MOKA）

TCL的電視代工業務主要由其子公司茂佳國際（MOKA） 負責。茂佳國際是一家專注於智能顯示終端的ODM（原始設計製造商），為全球眾多客戶提供從產品開發、設計到製造的一站式解決方案。

茂佳國際的成功，很大程度上得益於T-CL集團的垂直整合資源。它能直接獲得TCL華星光電的面板支持，並共享集團的全球供應鏈和製造網絡。這使得茂佳不僅能提供具成本效益的方案，還能快速響應市場需求，推出搭載最新技術的產品。

茂佳國際的主要客戶涵蓋了全球眾多知名品牌，其中最著名的合作夥伴之一就是小米（Xiaomi）。 小米電視在市場上的巨大成功，背後就有茂佳國際作為其重要的代工廠。除此之外，茂佳的客戶還包括Panasonic、Philips等國際品牌，甚至有報導指出其也為三星、LG等品牌提供部分型號的代工服務。可以說，茂佳國際已是全球電視代工市場的領先者。

TCL的全球製造版圖：戰略性的工廠佈局

TCL並非僅在中國生產電視，其在全球範圍內建立了多個現代化的生產基地，以實現「在地化生產、在地化銷售」的全球化策略。這不僅能有效規避關稅壁壘，還能縮短供應鏈，更快地響應區域市場的需求。

生產基地

主要輻射市場

年產能（約略）

戰略角色與特點

墨西哥廠（華雷斯）

北美市場（美國、加拿大）

超過850萬台

2014年收購三洋工廠，後持續擴建。是供應北美市場的核心基地，有效利用地緣優勢，規避關稅。主要生產大尺寸智能電視。

波蘭廠（日拉爾杜夫）

歐洲市場

超過420萬台

2004年收購湯姆遜工廠，是TCL進軍歐洲的橋頭堡。地處歐洲中心，物流便利，3天內可將產品運抵歐洲各國。

巴西廠（瑪瑙斯）

南美市場

約350萬台

與巴西家電龍頭SEMP成立合資公司（SEMP TCL），深度耕耘當地市場，滿足南美洲的需求。

越南廠（平陽省）

東南亞及部分北美市場

約800萬台

作為東南亞的製造中心，不僅供應東盟市場，其95%的產能更用於出口北美，是TCL應對全球貿易格局變化的重要一環。

中國（惠州、成都等）

全球市場及核心研發

–

作為全球總部及研發中心，提供核心零組件與技術支持給全球工廠，同時滿足國內市場需求。

常見問題

1. TCL電視是自己生產的嗎？

是的，絕大部分TCL品牌的電視都是由TCL自己的工廠生產的。從最核心的面板（由TCL華星光電製造）到最終的整機組裝，TCL都實現了高度的自主掌控，這就是其「垂直整合」的核心優勢。

2. TCL也為其他品牌代工電視嗎？

是的，TCL是全球領先的電視代工製造商之一。其子公司茂佳國際（MOKA）為全球眾多知名品牌提供ODM/OEM服務，其中最著名的客戶包括小米（Xiaomi）、Panasonic等。您購買的其他品牌電視，其內部可能就流淌著TCL的製造基因。

3. TCL的全球工廠是如何分工的？

TCL的全球工廠佈局具有高度的戰略性。墨西哥工廠主要服務北美市場，波蘭工廠覆蓋歐洲，巴西工廠深耕南美，而越南工廠則同時供應東南亞和北美市場。這種在地化生產策略有助於降低物流成本、規避關稅並快速響應市場變化。

4. 垂直整合對消費者有什麼好處？

TCL的垂直整合策略意味著它能更好地控制成本和品質。因為掌握了從面板到整機的生產鏈，TCL能夠在提供最新技術（如Mini LED、QLED）的同時，維持相對親民的價格，為消費者帶來高性價比的產品。

總結

「TCL電視誰代工？」這個問題的答案是多層次的：TCL既是自己品牌的製造者，也是產業鏈的整合者，更是許多其他品牌的幕後代工巨頭。透過TCL華星光電在面板技術上的垂直整合，TCL牢牢掌握了電視製造的核心命脈，這不僅為其自有品牌的發展提供了強大動力，也讓其代工業務（茂佳國際）在全球市場上佔據領先地位。其遍佈墨西哥、波蘭、巴西、越南的全球工廠網絡，更是其全球化戰略的堅實基礎。因此，下一次當您看到TCL電視，或是在選購其他品牌電視時，可以瞭解到其背後可能都與這個龐大的製造帝國有著千絲萬縷的聯繫。TCL的成功，不僅是一個品牌的崛起，更是一個製造體系的勝利。

資料來源

聊聊電視代工：不同品牌的電視是誰做的？TCL才是民族之光？

全球電視代工冠軍：上半年出貨749萬台，TCL、小米

TCL電視喊出“全球第一”，這背後有啥“玄機”？